Während über zwölf Jahren wirkte Suzanne Naef Thalmann als Departementssekretärin im Departement Soziales, Jugend und Alter SJA und Leiterin der Sozialen Dienste der Stadt Wil. Per Ende November verlässt sie Wil, um nach einer Auszeit auf März 2018 eine neue berufliche Herausforderung als Stabschefin der Stadtpräsidentin von Zürich anzutreten. «Es war eine spannende und intensive Zeit», blickt Suzanne Naef Thalmann auf ihre Tätigkeit in Wil zurück. «Jetzt freue ich mich aber auch darauf, mit 54 Jahren in meinen letzten Berufsjahren vor meiner Pension noch einmal etwas Neues anzupacken.»
29. November 2017
Als in der Stadt Wil vor zwölf Jahren das System mit sieben Stadtratsressorts aufgehoben und das fünfteilige Departementssystem eingeführt wurde, wurden auch die Stellen der Departemenssekretärinnen und -sekretäre neu geschaffen. «Ich hatte damals die einmalige Gelegenheit, diese neu geschaffene Schlüsselposition für die sozialen und gesellschaftlichen Themen in Wil zu prägen, wobei es ebenso spannend wie herausfordernd war, Grundlagen zu entwickeln und Themen, wie beispielsweise die Arbeitsintegration, zu etablieren.» Besonders geschätzt habe sie die Vielseitigkeit der Aufgabe: «Als Departementssekretärin ist man an einer zentralen Schnittstelle, hier fliessen operative und strategische Aspekte zusammen – und gerade diese koordinativen Aufgaben haben mich sehr gereizt. Ich bezeichne mich selber als Generalistin, die gerne die Fäden in der Hand hält, um so Dinge auch in einem grösseren Rahmen vernetzen zu können.»
Menschen unterstützen
Nebst diesen organisatorischen Aspekten sei eines zentral in ihrer Position: «Im Departement SJA musst du ein Herz für die Klientinnen und Klienten, ja ganz allgemein für die Menschen haben, denn wir sind oftmals mit schwierigen Geschichten konfrontiert. Dabei ist mir eine Grundüberzeugung wichtig: Man muss Krisen immer auch als Chancen sehen, denn Menschen können und wollen sich entwickeln – es lohnt sich, sie dabei zu unterstützen und in diesem Sinne in die Schwächsten der Gesellschaft zu investieren. Zudem lohnt sich eine gute Begleitung der Klientinnen und Klienten auch in finanzieller Hinsicht für die Stadt.» Natürlich stelle sich da auch immer die Ressourcenfrage: «Immer mal wieder ist nicht alles machbar, was wichtig wäre – damit muss man umgehen können und weiter aufzeigen, dass der Ressourceneinsatz sich für alle lohnt»
Von Organisationsentwicklung bis frühkindliche Bildung, Betreuung und Erziehung
Diese positive Haltung den Menschen gegenüber prägte auch ihre Tätigkeit in der Stadt Wil und floss in die Projekte ein, die sie aufgegleist oder umgesetzt hat. Die Liste ist lang – sie reicht vom Aufbau der Departementsorganisation, der Entwicklung einer gemeinsamen Haltung mit einem Leitbild und verbindlichen Fachstandards in den Sozialen Diensten, der Konzeption und Einführung der Arbeitsintegration bis hin zum Engagement für die Kleinsten in unserer Gesellschaft,, das diesen Frühling in der vom Parlament verabschiedeten Strategie zur Förderung des Frühbereich mit einer eigenen Fachstelle und Subvention von Spielgruppenbesuchen mündete. «Auch im Altersbereich hat sich in den vergangenen Jahren enorm viel bewegt, etwa mit den Arbeiten für die ehemaligen Stadträtin Barbara Gysi zur Gründung der Thurvita oder der Schaffung und Etablierung der Kommission Gesellschaft, Alter und Behinderung.» Suzanne Naef zieht eine positive Bilanz: «Zwar bleiben noch spannende Aufgaben, die mich reizen würden, Wil hat in den Bereichen des Departements SJA noch einiges an Potenzial – wir haben in den vergangenen Jahren aber schon viel erreicht.»
Offene Kultur und geteilte Werte
Nun zieht es Suzanne Naef Thalmann, die im Zürcherischen Uetikon am See wohnt, auch beruflich wieder zurück nach Zürich. Was sie von Wil vermissen werde? «Wil ist in den zwölf Jahren, die ich hier bin, urbaner geworden, fast schon eine kleine Grossstadt mit allen damit verbundenen Vor- und Nachteilen. Wil ist nicht nur sehr schön gelegen, sondern lebt von vielen engagierten Bürgerinnen und Bürgern und bietet viel in allen Bereichen des Lebens – und das ganz nah, überschaubar und kompakt. Man kennt sich, die Zusammenarbeit mit den verschiedensten Partnern ist konstruktiv und unkompliziert, die Wege sind kurz» Das habe sie in den vergangenen zwölf Jahren immer sehr geschätzt. «Nun freue ich mich aber auch darauf, im Zentrum der Stadt Zürich am Puls des Geschehens für Zürich tätig zu sein – nicht zuletzt deshalb, weil ich damit wieder eine grössere Homogenität von Lebens- und Berufsort erreiche.» Was sie in jedem Fall vermissen werde, sei das Team des Departements SJA von den Mitarbeitenden bis zum Stadtrat: «Zwar ist das Departement SJA mit insgesamt sechs Standorten sehr dezentral aufgestellt – dennoch arbeiten wir sehr gut zusammen. Kader und Mitarbeitende sind sehr engagiert und denken mit, wobei wir Werte und Haltungen breit abgestützt teilen.» Sie habe die offene Kultur stets sehr geschätzt: «Diese bietet allen die Möglichkeit, sich im Rahmen der klaren Strukturen konstruktiv einzubringen.» (sk.)
Menschen unterstützen
Nebst diesen organisatorischen Aspekten sei eines zentral in ihrer Position: «Im Departement SJA musst du ein Herz für die Klientinnen und Klienten, ja ganz allgemein für die Menschen haben, denn wir sind oftmals mit schwierigen Geschichten konfrontiert. Dabei ist mir eine Grundüberzeugung wichtig: Man muss Krisen immer auch als Chancen sehen, denn Menschen können und wollen sich entwickeln – es lohnt sich, sie dabei zu unterstützen und in diesem Sinne in die Schwächsten der Gesellschaft zu investieren. Zudem lohnt sich eine gute Begleitung der Klientinnen und Klienten auch in finanzieller Hinsicht für die Stadt.» Natürlich stelle sich da auch immer die Ressourcenfrage: «Immer mal wieder ist nicht alles machbar, was wichtig wäre – damit muss man umgehen können und weiter aufzeigen, dass der Ressourceneinsatz sich für alle lohnt»
Von Organisationsentwicklung bis frühkindliche Bildung, Betreuung und Erziehung
Diese positive Haltung den Menschen gegenüber prägte auch ihre Tätigkeit in der Stadt Wil und floss in die Projekte ein, die sie aufgegleist oder umgesetzt hat. Die Liste ist lang – sie reicht vom Aufbau der Departementsorganisation, der Entwicklung einer gemeinsamen Haltung mit einem Leitbild und verbindlichen Fachstandards in den Sozialen Diensten, der Konzeption und Einführung der Arbeitsintegration bis hin zum Engagement für die Kleinsten in unserer Gesellschaft,, das diesen Frühling in der vom Parlament verabschiedeten Strategie zur Förderung des Frühbereich mit einer eigenen Fachstelle und Subvention von Spielgruppenbesuchen mündete. «Auch im Altersbereich hat sich in den vergangenen Jahren enorm viel bewegt, etwa mit den Arbeiten für die ehemaligen Stadträtin Barbara Gysi zur Gründung der Thurvita oder der Schaffung und Etablierung der Kommission Gesellschaft, Alter und Behinderung.» Suzanne Naef zieht eine positive Bilanz: «Zwar bleiben noch spannende Aufgaben, die mich reizen würden, Wil hat in den Bereichen des Departements SJA noch einiges an Potenzial – wir haben in den vergangenen Jahren aber schon viel erreicht.»
Offene Kultur und geteilte Werte
Nun zieht es Suzanne Naef Thalmann, die im Zürcherischen Uetikon am See wohnt, auch beruflich wieder zurück nach Zürich. Was sie von Wil vermissen werde? «Wil ist in den zwölf Jahren, die ich hier bin, urbaner geworden, fast schon eine kleine Grossstadt mit allen damit verbundenen Vor- und Nachteilen. Wil ist nicht nur sehr schön gelegen, sondern lebt von vielen engagierten Bürgerinnen und Bürgern und bietet viel in allen Bereichen des Lebens – und das ganz nah, überschaubar und kompakt. Man kennt sich, die Zusammenarbeit mit den verschiedensten Partnern ist konstruktiv und unkompliziert, die Wege sind kurz» Das habe sie in den vergangenen zwölf Jahren immer sehr geschätzt. «Nun freue ich mich aber auch darauf, im Zentrum der Stadt Zürich am Puls des Geschehens für Zürich tätig zu sein – nicht zuletzt deshalb, weil ich damit wieder eine grössere Homogenität von Lebens- und Berufsort erreiche.» Was sie in jedem Fall vermissen werde, sei das Team des Departements SJA von den Mitarbeitenden bis zum Stadtrat: «Zwar ist das Departement SJA mit insgesamt sechs Standorten sehr dezentral aufgestellt – dennoch arbeiten wir sehr gut zusammen. Kader und Mitarbeitende sind sehr engagiert und denken mit, wobei wir Werte und Haltungen breit abgestützt teilen.» Sie habe die offene Kultur stets sehr geschätzt: «Diese bietet allen die Möglichkeit, sich im Rahmen der klaren Strukturen konstruktiv einzubringen.» (sk.)